Nous pouvons tous avoir besoin dans notre parcours professionnel d’un soutien extérieur pour faire le point et développer de nouveaux fonctionnements :
Quand ?
- Lors d’une nouvelle prise de fonction ou d’un changement de mission
- Lors de la construction d’un nouveau binôme d’encadrement
- Avant de prendre une décision importante
- Etc……..
Pour quoi précisément ?
- Pour apprendre à mieux nous connaître, afin de pouvoir nous appuyer sur nos atouts et travailler sur nos pistes d’amélioration
- Pour travailler sur notre posture managériale
- Pour développer notre communication et prendre confiance en nous
- Pour modifier notre fonctionnement
- Pour conduire le changement (managers)
- Etc……
C’est peut-être votre cas aujourd’hui?
Si oui je suis à votre disposition pour échanger avec vous et vous permettre d’avancer dans votre réflexion
Spécificités :
- Une première rencontre permet de définir avec la personne concernée et son N+1 les objectifs de l’accompagnement
- Chaque accompagnement individuel ou en binôme fait l’objet d’un compte-rendu envoyé par mail à la personne accompagnée à l’issue de chaque séance
- Une séance bilan est organisée avec la personne concernée et son N+1 à l’issue de l’accompagnement